数字化供应链管理系统到底能具体解决企业的什么问题呢?

2021-04-02 14:53

供应商管理在企业里是一项长久性的工作,目的是满足企业的采购需求,实现公司的业务目标。企业如果没有完善的供应商管理系统,可能造成采购价格偏高、采购时间较长、采购过程无法流程化等问题。企业买家将因此遭受重大损失:供应链中断、产品发布延迟、品牌形象受损、受到监管机构处罚等等。所以,很多企业都积极进行了数字化供应链管理系统的建设,那么数字化供应链管理系统到底能具体解决企业的什么问题呢?


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1. 采购专员


采购专员每天都要面对大量繁琐的订单,他们需要通过电话或电子邮件等方式获取订单信息,同时也需要不断检查供应商和仓库的交货情况、物流情况。公司的业务越多,采购人员的压力就越大。

  

如果企业采用了易祺采供应链协同管理系统,订单信息和物流详情将一目了然。采购专员能清楚了解所有订单,有针对性的跟踪订单,并在系统与供应商进行及时沟通。原本需要一天处理的事情,现在只需五分钟就可以解决,大大提高了工作效率。


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2. 采购主管

  

采购主管需要定期对供应商进行评估,并跟踪他们的业务状况以及与采购专员的协同状态。采购部门越大,员工越多,采购主管需要接收的信息就越多。

  

如果企业采用了易祺采供应链协同管理系统,采购主管就可以随时在管理中心查看供应商信息,并根据订单的达成情况对供应商进行评价与分类管理,原本繁琐的管理模式变得方便简单,并且不再需要担心供应商资源的流失。


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3. 公司领导


作为一个公司的领导者,企业的平稳运转是最关键的。老板每天需要处理的事情很多,还要花时间听员工汇报,看大量的数据报表,如果不能及时获取信息,将有可能导致判断失误。

  

如果企业采用了易祺采供应链协同管理系统,老板就可以清晰地看到所有的业务状态和各员工的协同状态,并且随时随地查看各种数据报表,不再受地域和空间的限制。清晰的数据报告可以简洁明了地向老板展示业务的运作情况,为下一步的业务决策提供关键的参考。


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4. 供应商

  

供应商需要有专人与采购企业的财务部、采购部、质监部打交道,跟进采购企业下个月的采购计划。不仅效率低,人员成本高,而且容易错失企业的采购机会。

  

如果企业采用了易祺采供应链协同管理系统,对账可以在线协同,采购门户信息也可以及时共享,原本需要多个人做的事,现在只需要一个人就可以完成了。采购企业的采购信息、采购订单和业务对账单等所有信息一目了然,有效的降低了库存风险,同时帮助企业更好地防范经营风险。


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易祺采供应链协同管理系统提供了供应商管理询报价管理订单管理、物流管理、对账管理一体化供应链管理方案。通过数字化管理的方式,指导生产,提升供应链整体的作业效率,从而帮助企业降低成本,提高生产效率,最终达成增强企业的竞争力的目的。



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